今年以来，衡水市枣强县牢固树牢“项目为王”理念，把项目建设作为发展的第一引擎，深入实施招商引资提质增效行动，为经济高质量发展奠定基础。
聚焦县域特色，夯实招商基础。围绕优势资源和产业基础，精准定位招商目标，深入研究产业优势和资源禀赋，明确适合县域发展的重点产业，分析目标产业的龙头企业、高成长型企业的布局和扩张需求，建立精准的企业招商名录。积极创新招商方式，进一步发挥产业链招商专班作用，大力开展产业链专题招商。发挥企业家联系广泛的优势，挖掘以商招商潜力，及时提供招商信息，疏通联系渠道，吸引更多企业来高投资。不断打造专业招商团队，建立健全招商人才选拔、使用、培训、考核机制，整合各方力量，锻造一支懂产业、通政策、善谈判、勤服务的专业化招商引资队伍。邀请专家、教授，举办形式多样的培训班、研讨会、专题讲座等，持续提升招商能力和水平。
健全招商机制，凝聚各方合力。该县建立县级领导包抓重点招商线索和“一项目一专班”推进工作机制，制定赴外招商计划，分解招商引资目标任务，落实产业链招商挂图作战，明确各单位和产业链专班招商责任、时限任务。聚焦资源禀赋，加强“前端”谋划，为产业精准招商、靶向施策、集群发展提供引导。建立“年初亮目标、年中亮进展、年终亮成绩”的考核评价机制，统筹全县招商引资“一盘棋”，以“硬”举措助力招商引资“软”环境，全力推进经济社会迈上发展“快车道”。2025年全县推进实施项目共计508个。其中，在库在建项目64个，总投资81亿元，剩余投资47.48亿元；计划新开工项目58个，总投资62.9亿元；储备政策资金项目98个，总投资174.1亿元，拟争取上级资金84.5亿元；招商在谈项目288个，总投资330.4亿元，其中1-5亿元项目55个，5-10亿元项目14个，10亿元以上项目6个。
强化工作调度，提升招商成效。“招得来”是基础，“落得下、发展好”才是关键。枣强县定期召开专题会议，及时跟进招商引资考核指标和签约项目，强化全流程服务，打通各环节堵点，确保项目招得来、落得下，为圆满完成全年目标任务奠定坚实基础。强化指标调度，定期赴省市招商部门对接，把握考核调度重点，积极开展项目报送审核培训。严格落实考核指标“一周一调度”机制，督促加快落地项目建设进度，通过绿色通道、并联审批、集中审批加快项目前期手续办理速度，确保项目在规定时间内完成相关手续。截至目前，该县一季度总投资17.97亿元的8个集中开工项目全部具备开工条件，部分项目已进场施工。（刘鲜）
编辑：李飞
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