河北瑞兆激光再制造技术公司：民主管理让职工真正当家作主

　　河北瑞兆激光再制造技术股份有限公司不建办公楼建厂房，企业再困难也绝不裁员

　　民主管理让职工真正当家作主

　　“我们都是企业的主人。”在河北瑞兆激光再制造技术股份有限公司（以下简称瑞兆激光），当被问及“谁是企业的当家人”时，460名职工的回答出奇地一致。这家由8人小作坊成长起来的国家级专精特新重点“小巨人”企业，用实打实的民主创新实践、心贴心的民主管理模式，展现了“办一家真正属于职工的企业”的无悔追求，诠释了“民主既是发展的智慧之根，更是发展的力量之源”的民主真谛。

　　2016年，瑞兆激光的办公楼设计图纸已绘制完毕，却在职工代表大会上被紧急叫停。“钱要花在刀刃上，厂房扩建比办公楼更急需。”职工代表的发言，道出了多数职工的心声。最终大会表决通过：暂缓建设办公楼，将有限资金投入绿色拆解清洗中心和燃气锅炉改造。得益于这一决定，瑞兆激光当年产值就提升30%，不仅在绿色发展赛道上走在了前列，更为创建国家绿色工厂打下了坚实基础。

　　在瑞兆激光，这样的民主决策并非个例。2011年，公司董事会提出建设文化学院的建议曾被质疑为务虚之举，提交职工代表大会讨论后，职工代表一致认为“工人要实现全面发展，先得有学习提升的平台”，最终公司投资50万元启动了企业文化学院建设。如今学院已成为职工技术比武和技能考试的核心阵地，每年培养技术骨干数十名。

　　“只有真正把职工当成企业的主人，大事小事多听取职工意见，每时每刻都为职工着想，才能最大限度体现企业的社会价值，才能画出发展最大同心圆。”作为一位一直把感党恩、听党话、跟党走作为人生信条，一直把“办让党放心的企业、干利国利民的事业”作为最高追求的企业家，公司党委书记、董事长韩宏升早已把“民主”二字融汇在企业发展的基因里。秉承发展依靠职工、发展为了职工的理念，瑞兆激光果断推行了职工代表大会制度，由职工代表大会每季度审议公司重大事项；建立了职工董事全程参与董事会决策制度，确保重大决策始终在民主科学的轨道上运行；构建了“线上+线下”意见征集网络，随时随地收集、听取职工的意见建议；建立健全了囊括学习进修、劳动福利、生活救助、心理教育等多个方面的职工劳动保障体系；探索建立了多劳者多得、技高者多得、创新者多得制度体系……2019年2月，公司被中华全国总工会、全国工商联等单位授予全国模范劳动关系和谐企业荣誉称号。

　　虽然事情过去十多年，但韩宏升在企业面临巨大发展困境时作出的“再困难，也绝不裁员、绝不降薪、绝不欠薪”承诺，依然回荡在职工的心中。2014年，受经济下行的大环境影响，瑞兆激光效益严重下滑。当有人提议裁员减负时，韩宏升在职工大会上的郑重承诺，不仅为职工吃下了定心丸，更为发展注入了动力源。在随后半年多的半停产期里，他拿出个人全部积蓄发放工资，精心组织职工学习新发展理念，开展技能培训，把停产期变成了“蓄力期”，不仅培养出一批技术尖兵，还及时调整了发展思路，企业最终迎来了柳暗花明。

　　三年后的钢铁行业寒冬中，公司新上马的项目面临600万元资金缺口，“半停工、适量裁员”的方案再次被提及。党总支果断决策：一半职工正常生产，另一半参加业务与党建学习班，工资待遇分文不少。“公司处处为我们着想，我们更应为企业发展出力。”无比感动之际，老党员带头捐款，职工自发组建技术攻关组，为期两年的项目建设任务提前半年完成，企业借此打通了高端设备修复的关键技术瓶颈。

　　“是公司给了我爱人第二次生命！”提起2020年的往事，武汉籍职工老吴总会情不自禁地说。在新冠肺炎疫情肆虐期间，他的妻子患肺癌住院，公司党总支得知后立即送去5万元救助金，使他妻子的手术得以顺利实施。在老吴打电话向公司致谢时，韩宏升说，“这不是义务，是社会主义民营企业应有的温度。”

　　在瑞兆激光，这种温度无处不在：职工进修学习费用可报销，结婚时会收到董事长签名的书籍，生日里家属会收到暖心的慰问蛋糕，遇到困难可得到“瑞兆爱心基金”精准帮扶，大病医疗互助基金可及时送达患病职工家庭……正是这些细微之处的关爱，把“当家人”的身份牢牢刻进了职工的脑海，更把“企兴我荣”的责任意识刻在了职工的骨子里。

　　从赋予职工参与企业管理的话语权，到建立职工权益保障体系，再到竭尽全力为职工生活排忧解难，这家民营企业用民主管理的生动实践证明，当职工真正成为主人，企业就有了穿越风浪、持续成长的不竭动力。

　　记者赵伟龙