【案例精选】惠阳航空螺旋桨公司积极构建产改大格局

　　惠阳航空螺旋桨有限责任公司隶属于中国航空工业集团有限公司，现有职工1618人，其中技术、技能人员1236人，享受国务院政府特贴3人，航空工业集团特级技术专家3人、一级技术专家2人，全国技术能手2人，省部级技术能手5人。

　　一是坚持党的领导，强化政治统领，加强和改进产业工人队伍思想政治建设。充分发挥公司党委在产业工人队伍建设改革中“把方向、管大局、促落实”的领导作用。涉及产业工人队伍建设改革的重大政策、方案、制度、事项等事宜，均经过党委集体研究决策；党委在定期听取党的建设、工会工作汇报以及召开年度党建工作会时，均对产业工人队伍建设改革相关工作进行总结部署，通过督办等机制促进工作落实。注重在优秀产业工人中发展党员，近三年来发展产业工人党员占比97.5%；夯实党员立足岗位创先争优长效机制，深化党员责任区先锋岗、党员突击队、“党员一诺”等活动，开展党员考核，推进党支部联建共建、“党建+”等活动，有效发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

　　二是坚持系统思维，深化人事和薪酬体制改革，推动产业工人队伍体系建设。畅通人才引进渠道，制定《特殊人才引进管理办法》，修订《高校毕业生招录管理办法》。通过社会公开招聘和应届毕业生招聘两个渠道，吸纳引进优秀人才。近三年，在技术技能领域，共引进特殊人才、成熟人才38人，招录应届毕业生102人，其中“双一流”院校占比50%，招录人员整体素质显著提升。激发队伍活力，出台了涉及职业发展、人员管理、绩效考核、薪酬激励等方面一系列政策，打通了产业工人职业发展通道，健全了岗位流通交流机制。建立员工考核评价机制，发挥绩效考核导向作用，激发员工内生动力。近三年来，共评聘公司级技术专家57人、技能专家19人、管理专家29人。

　　三是坚持培养选树，搭建成长成才平台，提升产业工人队伍整体素质。大力推进“劳模和工匠人才”创新工作室建设，以全国劳动模范获得者命名的“徐丁丁劳模创新工作室”，其研制的某型号螺旋桨已投入使用，创造了良好的社会和经济效益。以河北省劳动模范获得者命名的“崔显峰劳模创新工作室”和“昝丙合劳模创新工作室”，前者将某型号零件加工效率提高了6倍，解决了生产瓶颈问题；后者在提升螺旋桨正向自主化设计能力方面取得了突破。完善培训管理体系，建立公司内部培训师团队，近三年来开展内部培训340项、9500余人次，组织外出培训217项、402人次。加强校企合作，与清华、北航联合创办“研究生创新实践基地”，与北航、西工大、华电等院校合作开展研究生进修。支持、鼓励产业工人参加自考、函授、电大、进修。结合年度或阶段性重点工作，广泛开展劳动和技能竞赛，助力完成科研生产任务。坚持开展技术攻关，一名“85后”工长带领团队攻克了某型号复合材料叶片合格率问题，预计年创造价值近5000万元。

　　四是坚持民主管理，维护合法权益，增强职工幸福感、获得感。修订完善《职工代表大会实施细则》《职工代表大会联席会议制度》《厂务公开民主管理实施办法》等制度，坚持厂务公开常态化，健全集体合同、劳动争议调解、“安康杯”竞赛、女职工特殊保护等机制，涉及职工重大利益的事项，均通过职代会或职工代表大会联席会议审定。建立工资正常增长机制，定期上调岗位工资，实施企业年金和慰问金，提高“五险两金”缴存基数和取暖补贴、购房补贴、工作餐标准，保障职工生育保险待遇，实施补充医疗保险，改善食堂和单身公寓设施。

　　注明：本网摘编的“他山之石”“案例精选”均来源于国家或地方政府门户网站、主流媒体或全国总工会推广案例，故不再一一注明出处。