“我们都是企业的主人。”在河北瑞兆激光再制造技术股份有限公司（以下简称瑞兆激光），当被问及“谁是企业的当家人”时，460名职工的回答出奇地一致。这家由8人小作坊成长起来的国家级专精特新重点“小巨人”企业，用实打实的民主创新实践、心贴心的民主管理模式，展现了“办一家真正属于职工的企业”的无悔追求，诠释了“民主既是发展的智慧之根，更是发展的力量之源”的民主真谛。 [详细]

“静电已释放。”8月13日，随着山东聊城新奥燃气有限公司金奥门站的静电释放器响起，该公司一号位（总经理）王昌健开启了他以“学徒”身份全程参与门站设备巡检之行，用脚步丈量一线，以实践感知基层。“开发区大工业用户的用气峰值集中在哪个时段？近期负荷波动有何特点？”在分析气量监测数据时，王昌健针对曲线中呈现的用气规律，当场与值班人员、调度中心联动沟通，迅速敲定系列保障举措，确保居民生活不受工业波动影响。这是新奥集团工会为保障职工心声落实到企业管理，推出的“一号位学徒日”活动缩影。如今，该集团各分公司一号位（总经理）都要定期深入基层，了解基层业务开展情况，倾听一线职工意见建议。通过亲身体验，精准捕捉设备运行瓶颈、流程执行难点与用户真实需求，为后续决策提供鲜活依据。 [详细]

“这种被重视的感觉，让人感到很温暖。”近日，信誉楼百货集团有限公司（以下简称信誉楼）黄骅旗舰店，柜组员工左晶晶告诉记者，在今年6月23日公司举行的民主约谈会上，她作为职工代表反映了上下班时段电动车停车处出口拥堵的问题，并建议公司尽快予以解决。会后，左晶晶陆续接到公司打来的三个电话。“第一个电话是核实具体信息的，第二个电话告诉我建议已被采纳，第三个电话告诉我问题已经解决。”6月26日，左晶晶看到电动车停放处已有工人在施工，两天后，新增的两个出口已经投入使用。以往排长队、拥堵不堪的现象不见了，员工上下班出行变得顺畅便捷。 [详细]

　“您看这车间新装的纯净水制水机，是我和工友们在意见征集里提的需求，没过多久就公示了安装方案，现在上班时伸手就能喝到健康又卫生的水，太方便了！”在河钢集团石钢公司（以下简称“石钢公司”）炼钢厂，操作工白玉璞正在制水机旁边接水，语气里满是自豪。在石钢公司，这样“提了就有回应、公示就有落实”的故事，正沿着厂务公开的脉络，在生产车间、职工食堂、培训课堂里不断上演，让民主管理从纸面走进职工心里。 [详细]

“过去开职代会，光收集纸质提案就要跑遍全县8个站所，如今职工在手机上一点，AI自动分类，48小时内就能看到处理进度的可视化图表。”日前，在国网河北省电力有限公司安平县供电分公司（以下简称安平供电公司），工会负责人向记者展示着手机上的“职工诉求直通车”系统。这个看似简单的界面，正是安平供电公司聚焦全公司职工参与、深入推进国有企业民主管理创新的具体体现。作为拥有326名职工的安平供电公司，下设12个业务部门和8个基层站所，职工分散全县各地。传统的职代会模式面临周期长、覆盖面窄、互动性差等痛点。“特别是占职工总数13%的年轻职工群体，经调查，他们更习惯于数字化的参与方式。”安平供电公司工会主席张鹏指出，“与此同时，公司拥有一批经验丰富的老职工，他们的专业知识如何有效地融入民主决策过程，成为另一个待解难题。” [详细]

“真没想到我的设备改造方案成功了还能获奖。”日前，拿着刚发的200元合理化建议奖金，钢诺新材料股份有限公司（以下简称钢诺新材）智能化产线矿用耐磨球检测工张常更说，“努力被珍视，价值被看见，是比获奖更开心的事。”原来，张常更发现新投用的智能化产线，每隔10到15天就会因钢球翻板检测部件故障停机检修换件。“这太窝工啦。”虽然只有初中学历，但责任心驱使张常更决定攻克这个难关。在公司职工合理化建议渠道的孵化下，经过反复试验、改进和试产评估，他研发的“自动顶球”装置，迅速在产线上应用。 [详细]

“大家结束作业到回到井上洗澡时，总觉得澡堂地面湿滑容易滑倒，再加上换衣职工人数多，长条板凳严重不足，每次洗澡都很不方便。”日前，开滦（集团）蔚州矿业有限责任公司（以下简称开滦蔚州矿业公司）职工代表将单侯矿多名下井职工联合反映的洗澡难题汇总梳理，第一时间形成正式提案提交至公司工会。工会接到提案后立即响应，当天便组织相关部门人员前往澡堂实地查看。经现场核实，职工反映的地面湿滑、板凳不足问题确实存在。 [详细]