2025年河北工会重点工作创新案例第三期
河北工会重点工作创新案例
2025年第3期
（总第9期）
为深入贯彻落实全国总工会“559”工作部署，推动我省工会重点工作落地落实，现发布河北工会重点工作创新案例2025年第3期（总第9期），供各级工会相互学习借鉴，并结合实际推广应用。
一、思想政治引领
1.秦皇岛市总工会推出职工公益课堂，以公益教育赋能职工成长
二、宣传传播
2.保定市清苑区总工会成立职工体育联盟，推动职工体育运动蓬勃开展
三、劳动和技能竞赛
3.沧州市总工会“三新”模式，构建劳动和技能竞赛新格局
四、发挥劳模工匠作用
4.冀中股份邢东矿工会创新开展“师带徒”活动，促进工匠精神薪火传承
五、产业工人队伍建设改革
5.衡水市冀州区总工会创新打造“共享工匠”新模式
6.河北邢襄热力集团工会培育新时代职工队伍，推动供热高质量发展
六、“四技”“五小”“两比”
7.国能黄骅港务公司工会打造高效智慧港口新典范
七、新就业形态劳动者
8.保定市总工会党建带工建“三链融合”，激活新业态发展“双联引擎”
9.沧州高新区总工会构建工会驿站服务新模式
八、工会服务职工
10.秦皇岛市总工会“三链融合”机制，释放职工消费潜能，助力提振消费
九、基层工会建设
11.冀中股份公司葛泉矿工会构建全过程职工民主管理体系
十、构建和谐劳动关系
12.石家庄市藁城区总工会打造“会走路”的劳动关系服务站， 助力构建和谐园区
十一、参与劳动争议调解和职工法律援助
13.石家庄市鹿泉区总工会构建“预防-化解-治理”全链条维权体系
十二、智慧工会建设
14.沧州市总工会“3+2+1”工作法，打造“工”字号数智文体名片
十三、女职工工作
15.国网廊坊供电公司工会打造全链条服务机制，帮职工解决子女假期看护难题
十四、其他工作
16.秦皇岛市总工会用心唱好“三字诀”，提升中心组学习质效
17.石家庄市总工会创新建立“工会+审计”协同配合工作机制
18.冀中股份葛泉矿工会班组建设“三抓三强”，助力矿井安全与效益双提升
19.邢台市总工会突出“三个导向”、实现“三个首次”，扎实推进劳模职工疗休养活动
20.张家口卷烟厂工会五项措施维护职工劳动安全权益
思想政治引领
秦皇岛市总工会推出职工公益课堂
以公益教育赋能职工成长
秦皇岛市总工会聚焦职工多元化需求，创新构建“需求导向+资源整合+自我循环”的职工终身学习体系，推出职工公益课堂。目前，第一季开设线下课程超970学时，惠及职工10万人次。
一是明确需求导向的“点单式”课程开发。突破传统“填鸭式”培训模式，建立职工需求动态调研机制。通过问卷调研、课程回访精准定位职工需求，推出文化艺术、运动健康、非遗手工、生活技能四大类课程，职工可自主“点单”选课。例如，短视频剪辑、八段锦等贴近职工生活课程，申报率达85%以上。课程内容随需求灵活调整，实现“职工需要什么，课堂就教什么”。
二是实现“线上线下+多方联动”资源整合。首创“申办+合办+自办”三级联动机制，整合政府、企业、社会组织资源。市总工会统筹优质师资，基层工会提供场地，与教育、文旅等部门合作引入非遗传承人、行业专家等社会力量，形成“工会搭台、社会唱戏”格局。同步搭建线上平台，将优质课程直播共享。
三是建立“学用结合”成果转化机制。构建“培训—展示—激励”闭环体系，学习成果通过工会融媒体展示，激发职工参与热情。推选优秀学员、教师纳入职工文艺人才库，对接企业活动、文化赛事等实践平台，实现技能增值。例如，书画课程学员作品入选线上展出，短视频剪辑学员助力企业宣传，形成“学以致用、以用促学”良性循环。
宣传传播
保定市清苑区总工会成立职工体育联盟
推动职工体育运动蓬勃开展
一是整合多方资源，筑牢活动平台。以职工需求为导向，积极破解职工体育活动平台、资金、技术、场地、人才、参与度等瓶颈和难题，成立保定全市工会系统首家职工体育联盟，构建“工会+职能部门+社会组织+爱心企业+专业人士”的职工文体活动共建共享工作格局，以共建为核心，以体育为纽带，以联盟为载体，服务清苑经济社会发展大局。
二是多单位积极参与，完善组织架构。联盟设理事长1名，由区总工会党组书记、常务副主席担任，副理事长11名，分别由各分联盟负责人担任。乒乓球、羽毛球、游泳、象棋、篮球、太极拳6个分联盟负责人来自区综合执法局、税务局、教育系统、相关企业等多个机关企事业单位和新业态社会组织。
三是凝聚职工力量，促进活动开展。联盟制定《清苑区总工会职工体育联盟章程》，对联盟的宗旨、遵循原则、会员管理、会员义务、活动开展等作出详细规定。2025年全年安排各类区级以上职工体育赛事24场、职工体育交流8次，基层工会体育活动60场次以上，常态化保持联盟内部体育训练和职工体育教学，推动全区体育运动蓬勃开展。
劳动和技能竞赛
沧州市总工会“三新”模式
构建劳动和技能竞赛新格局
一是构建多元竞赛“新体系”。市级层面紧紧围绕国家重大发展战略和京津冀协同发展、盐碱地综合利用、黄骅港规划建设等市委、市政府中心工作，聚焦重大工程、重点项目、重要产业开展主题劳动竞赛；县级层面聚焦县域特色开展产业集群竞赛、重点建设项目竞赛；基层层面聚焦职工素质提升开展各种形式的岗位练兵活动，构建了多层级、多领域、广覆盖的竞赛格局，形成横向联动、纵向牵引、分级实施的全链条竞赛新体系。
二是探索赛展融合“新路径”。积极探索“赛事+”模式，通过“六比一创”、主题宣讲、“五小”路演、创新成果展等方式，扩展竞赛内容和形式，发挥集智创新、传承技能、人才培养等作用，推动赛展融合，持续高质量开展形式多样的“大活动、大比武、大竞赛、大学习”活动。
三是激发以赛促建“新动能”。注重做好竞赛的“后半篇文章”，将竞赛活动与劳模评选、劳模（职工）疗休养等工作有机结合，发挥正向引导作用，激发广大职工比学赶帮超、奋勇争先的积极性和创造力，激励更多劳动者特别是青年职工走技能成才、技能报国之路，为全市经济社会发展注入新活力，增添新动能。
发挥劳模工匠作用
冀中股份邢东矿工会创新开展“师带徒”活动
促进工匠精神薪火传承
冀中股份邢东矿工会从师徒匹配、教学内容、激励考核等方面入手，创新开展“师带徒”活动，为企业安全生产、技术进步和人才培养注入强大动力。
一是精准化师徒匹配。根据企业不同岗位需求，如采煤、通风、机电等，各领域的劳模、工匠、技术状元等作为师傅，结合其专长和职工的技能基础、职业发展规划进行“师带徒”精准匹配。
二是定制化教学内容。为不同岗位设计针对性教学内容。对于采煤岗位，重点传授采煤工艺、设备操作与故障处理；通风岗位则侧重通风系统原理、风量调节等知识与技能等。同时，融入企业安全法规、应急处理等通用内容，确保徒弟全面掌握岗位技能与安全知识。
三是多样化教学方式。线上课程提供丰富的理论知识资源供徒弟自主学习；定期组织案例分析，让师徒共同探讨企业实际案例。线下理论学习采用笔试、问答、抢答等形式；现场实操通过师傅手把手教学、处理故障等方式，提升徒弟操作和解决问题的能力。
四是建立激励机制。对表现优秀的师傅、徒弟给予奖金、荣誉证书等奖励，在职称评定、岗位晋升上优先考虑，激励师徒双方积极投入传帮带工作。
五是完善考核体系。定期对徒弟的技能掌握情况进行考核，包括理论知识笔试、现场实操考核等。同时，对师傅的教学态度、教学成果进行评估，根据考核结果采取相应改进措施，确保师带徒工作质效。
产业工人队伍建设改革
衡水市冀州区总工会
创新打造“共享工匠”新模式
一是实施共享工匠技能“双认定”，增强人才吸附能力。为破解产业工人职业技能等级认定及提升难度大、周期长等问题，定期举办康养产业、医疗器械和康具产业职工职业技能大赛，对成绩优异的选手实行技能等级“双认定”，由人社部门颁发职业技能等级证书或由产业链链主企业直接认定技能等级。同时将获得高级及以上技能等级的选手纳入“共享工匠”数据库，有效防止人才外流。
二是实施共享工匠本土培育，激活人才源头活水。由区委、区政府领导，区总工会、人社局、市场局等相关部门协调联动，建设冀州工匠学院。采用“工匠人才进车间、生产线上建基地”的形式，融合工会培育、职业教育、企业实践等现有资源，整合优质培训资源、丰富培训方式、扩大培训渠道，提升综合服务效能。建立康复医疗专家和康复辅助器具技术专家信息库，让“数”“智”赋能产业发展，打造冀州医疗器械特色产业“金名片”。
三是实施共享工匠津贴引才，持续吸引工匠人才。打破单一工种、单一地域、单一行业等条件限制，继续深化高技能人才“工会聘任制”，实施“全区广泛聘、行业自主聘、企业培养聘”三级聘任新模式。聘任对象是2024年以来市级及以上职业技能大赛获奖选手、河北省“三三三人才工程”人选、市级及以上劳模和工匠人才创新工作室带头人等具有示范引领性作用的高技能人才，持续提升本地工匠人才薪酬待遇，增强本地就业吸引力。
四是实施工匠共享平台打造，实现人才企业双赢。成立共享工匠工作室，以人才共享、技术共享为目标，整合本地聘任工匠资源，建立共享工匠人才库，探索本地工匠流动务工、企业共享用工新模式，缓解全域工匠人才忙闲不均、部分企业用工短缺等问题。截止日前，共享工匠累计开设“冀技云课堂”12期、“冀养云课堂”36期，开展岗前特训、技能培训等32场，企业参训人员达8.7万人次。
河北邢襄热力集团工会
培育新时代职工队伍 推动供热高质量发展
河北邢襄热力集团工会积极响应省、市关于城市供热系统智能化升级和高质量发展的战略部署，以“智慧供热”建设为引领，以供热管道更新改造为抓手，全面锻造新时代职工队伍。
一是筑牢安全供热“基础桩”。建立设备操作监督、运行管理机制，签订设备安全运行工作责任书的“两制一书”模式。针对老旧管道、换热站设施、热用户设施等内容，建立“冬病夏治”台账，全年开展“查隐患、防风险”等安全生产活动43次，组织消防、应急抢险等演练7次，通过知识内化与技能强化双重路径，全面提升职工安全防范能力，夯实供热管网安全基础。
二是打好智慧供热“组合拳”。围绕智慧供热和智能化、信息化平台建设，研发创新邢襄热力智能运营中心大数据可视化平台，实现生产运营、客服收费全系统全流程综合调度，保障整体供热均衡。同时，以劳动和技能竞赛作为突破口，开展技术协作、岗位练兵活动，参与职工256人。在2024年城市管道更新改造工程引领性劳动和技能竞赛活动中，2个项目获河北省供热优秀项目二等奖，1个项目获全国年度优秀项目奖。
三是搭建人才储备“加油站”。采用“内训+外训”相结合模式，与供热企业、行业协会紧密协作，开展基础技能与创新技能学习交流活动15次。充分发挥创新工作室作用，为职工提供理论与实操一体化的综合培训服务平台，全面提升设施操作与运行维护水平，为城市供热系统稳定运行和高质量发展提供坚实保障。
“四技”“五小”“两比”
国能黄骅港务公司工会
打造高效智慧港口新典范
国能黄骅港务公司工会始终把激励职工创新创效作为提高技术技能素质的重要举措，为职工项目孵化、展示交流、转化应用搭建平台，不断迭代升级“五小”创新劳动竞赛，打造创新创效品牌活动，引领广大职工时刻站在科技创新的前沿，争做建设世界一流港口的表率。
一是紧扣生产主线，劳动竞赛促增效。连续八年举办“五小”创新劳动竞赛，创新举办“五小”项目路演，经项目立项、实施、申报及评审小组盲评，精选优秀项目成果上台展示，共建高规格、高质量职工交流互鉴平台，助力攻克技术难关。围绕能源保供开展专项竞赛，以赛促产、以赛保安，煤炭下水量连续五年突破2亿吨，领跑北方煤炭港口。
二是聚焦技能提升，多元平台育匠才。积极探索特色技能竞赛，融合智能建设技能大赛与金牌班组考评两大竞赛单元，提升班组综合实力与创新活力。创新竞赛机制，邀请同行业裁判加入，促进技术技能互通互鉴。积极承办国家能源集团港口板块技能大赛，为公司优秀技术能手提供更高展示舞台。
三是深化创新驱动，激活智慧添动力。规范创新创效工作室管理，汪大春创新工作室被列为省级示范并获补助资金。围绕安全生产、技术创新等开展创新评比和合理化建议活动，职工创新创效活力得到充分激发，为培养知识型、技能型、创新型产业工人队伍奠定了坚实基础。
新就业形态劳动者
保定市总工会党建带工建“三链融合”
激活新业态发展“双联引擎”
保定市总工会主动争取党委重视支持，与市委社会工作部联合印发《关于加强新业态领域党建带工建的通知》，创新实施“组织链、服务链、治理链”三链融合工程，构建“党建引领、工会搭台、职工受益”的生动格局。
一是织密组织链，筑牢“基层堡垒”。坚持组织覆盖和工作覆盖双轮驱动，采取单独组建、联合组建、工建促党建等方式，因地制宜建立党、工组织；创新实施“党建+工建”双指导员派驻机制，向新业态企业选派1—2名党建指导员和2名工会干部，构筑党工互融共建体系。
二是延伸服务链，打造“暖心家园”。打造“三位一体”服务矩阵：统筹党群阵地资源共享，加快职工服务中心提档升级；在工会驿站中丰富党建元素，打造党建宣传前沿阵地；优化爱心驿站24小时服务功能，扎实做好新业态劳动者关爱保障工作。
三是贯通管理链，培育“先锋力量”。创新新业态领域“三位协同”工作机制：建立议程协同，实施党工共建统一部署、统一推进、统一评议；注重组织协同，向党组织推荐优秀职工发展党员，构筑组织联建、工作联动、干部联育工作格局；促进资源协同，统筹“党员之家”“职工之家”建设，打造新业态领域综合服务阵地。
沧州高新区总工会
构建工会驿站服务新模式
沧州高新区总工会紧扣新时代职工需求升级趋势，以“空间重构+智慧赋能+服务升维”为引擎，建成覆盖全域的工会驿站10分钟服务圈，打造具有示范效应的工会服务综合体。
一是锚定“空间重构”。打破传统服务场所单一功能限制，利用社区党群场所，通过“1+n”功能模块实现服务资源集成。在配备基本服务内容的同时，科学划分诊疗服务、心理咨询室、文体等功能区域，设置法律咨询角、就业指导站等特色服务单元。创新引入“资源聚合”机制，联合区内医院建立“名医坐诊日”，联合司法机构设立“法律援助站”，整合社区食堂打造“爱心餐补给站”，形成“基础服务+特色服务”的双轮驱动格局。
二是开启“智慧赋能”。结合全总开展的工会爱心互献活动，驿站提供智能储物柜系统，采用智能识别技术，保障职工安全存取物品。健康检测区配备智能体检设备，实现健康数据监测，进一步优化线上检测、问诊、挂号等一体化健康管理。
三是升格“服务维度”。从提升职工群众服务体验角度出发，突出精准化、专业化的驿站服务维度，建立“需求采集—服务定制—效果评估”工作机制，在驿站内设立信息采集点，分类整理职工各类需求，为不同人群定制专属活动。近期，为建筑工人定制“错时法律咨询”，面向新就业形态劳动者提供“微技能提升课程”等。
工会服务职工
秦皇岛市总工会“三链融合”机制
释放职工消费潜能 助力提振消费
秦皇岛市总工会创新构建“政策链+需求链+服务链”三链融合普惠工作机制，通过精准施策不断满足职工需求，释放职工消费潜能，助力政府消费提振与企业健康发展。
一是“政策链”精准赋能，服务国家扩内需战略。创新构建“工会搭台+企业让利+政府补贴”普惠模式，以工会会员为核心，联动全友家居定向推出“家具焕新普惠服务活动”，优惠额最高可达40-50%，实现了普惠力度与服务温度的双提升。活动期间，参与职工1200余人，累计撬动消费市场180余万元。
二是“需求链”靶向破题，打通供需双赢新路径。组建“惠工专班”，深入基层开展“职工安居需求”调研，收集职工关于家具购置，房屋改造等诉求，精准锁定职工在家居采购中面临的价格虚高等痛点。同步走访全友家居，针对企业库存积压、资金困难等问题，量身定制“定向优惠、精准促销”方案，既帮助职工降低采购成本，又帮助企业缓解生存压力，实现供需高效对接。
三是“服务链”全程护航，筑牢服务职工保障网。搭建“线上+线下”立体宣传网，通过微信公众号、微信群等精准推送活动信息。微信公众号阅读量突破2.2万余次，线下发放宣传单页1000余份，实现政策宣传“无死角”。在部分销售中心临时设立“惠工服务先锋岗”，派驻工会业务骨干驻守全友家居展厅，现场解答会员权益、工会相关业务咨询等300余次，让职工真切感受到“工会就在身边”。
基层工会建设
冀中股份公司葛泉矿工会
构建全过程职工民主管理体系
一是全透明民主选举。制定三级民主选举管理办法，各级代表坚持分层次、分比例选举，切实保障职工民主权利和管理过程透明化。
二是全覆盖民主协商。建立手机“民情一码通”平台，常态化开展“民意大调研”活动，对决策部署分层分类开展民主协商讨论。今年以来，民主协商解决问题16件，满意度100%。
三是全融入民主决策。开展民主决策“代表发现”直通车行动，对企业发展重大决策和规章制度制定，以职工代表意见征集、投票表决等形式实现民主决策。今年以来，收到各级民主决策建议28条，实现职工意愿融入企业发展。
四是全方位民主管理。开展“代表进站”行动，建立三级职工代表工作站112个，推行全方位民主管理机制，实现企业与职工政策共商、机制共建、效益共创、成果共享。
五是全过程民主监督。构建三级民主监督体系，成立三级民主督查小组，对政策制定、管理决策、制度落实等开展监督。创新开展“代表督办”行动，对职工建议和意见逐级分层督办。今年以来，督办完成民生热点问题28项。
构建和谐劳动关系
石家庄市藁城区总工会打造“会走路”的劳动关系服务站
助力构建和谐园区
藁城区总工会聚焦工业园区企业和职工反映维权服务能力不足等问题，创建“会走路”基层劳动关系服务站点，依托流动服务模式，为职工和企业提供多元化、综合化、立体化维权服务。
一是科学选址，创建服务新模式。围绕辖区产业发展实际，深入企业和劳动者聚集的九门工业园区，在园区设立基层劳动关系服务总站，下设贾市庄、梅花等5个分站，涉及宫灯、宫面、苗圃、水果等多个行业，覆盖企业200多家，服务职工2万余人，形成“总站+分站+流动站”模式，把服务直接送到职工身边。
二是建立机制，打造服务新平台。组建政策宣传、集体协商指导、维权帮扶服务、专家志愿服务团等流动服务队，通过每季度一检查，每月一场送服务，就地解决职工合法合理诉求、就地解决侵犯职工合法权益行为、就地解决基层工会组织困难。服务队成立以来，圆满解决28起诉求案例，发放宣传资料1.1万册，开展专题讲座12场。
三是严把关口，激发服务新成效。站点自投入运行以来，严格把好劳动关系“安全脉”，指导百家企业职工签订集体合同30份，消除劳动关系隐患8起，为职工处置工伤事件300多件，化解矛盾纠纷20余起，开展法律维权12次，劳动仲裁案件减少27%，为构建和谐园区提供坚实基础。
参与劳动争议调解和职工法律援助
石家庄市鹿泉区总工会
构建“预防—化解—治理”全链条维权体系
一是打造“线上+线下”法律咨询模式。开发集法律咨询、风险预警于一体的“鹿工慧”系统，整合5名执业律师组成云端智库，上线半年受理咨询217件，响应率与满意度分别达100%和98.6%。同步推进线下服务网络建设，建成13个“法治驿站”，组建包含专职调解员、工会干部和法律顾问的专业团队，开展入企法治体检，累计接待咨询83次。
二是开展“需求+创新”精准法治宣传。实施智能化数据分析模式，运用数智工会智能化法律需求分析系统，精准识别劳动领域突出问题，制定个性化法治宣传方案，实现法治宣传从粗放式向精准化的转型升级。
三是发挥“工会+部门”地方联动作用。联合人社、法院、司法等部门，构建劳动争议多元化解机制，通过前端预警、中期调解、后期回访闭环管理，成功调解案件21件，为职工挽回经济损失27.7万元。会同区司法局开展“法律援助进企业”行动，构建多元协同治理体系，努力提升劳动争议调解率。
智慧工会建设
沧州市总工会“3+2+1”工作法
打造“工”字号数智文体名片
沧州市总工会以数字化转型赋能职工文化建设，构建“3+2+1”工作法，精心打造“工”字号数智文体名片。全年共组织举办文体活动943场，吸引15万余名职工参与。
一是三措并举，提高活动品质。通过广泛调研，精准对接职工兴趣点和实际需求，让每一场活动都能符合职工期待。与专业团队协作，提高组织策划水平，保证活动的专业性和规范性。利用多种渠道宣推，提高活动知晓度。
二是双管齐下，强化服务效能。依托工人文化宫微信小程序强化服务阵地作用，打造“指尖上的工会”；开通抖音号、微信视频号打破时空限制，对各类活动进行线上直播。制定科学合理的评估标准，从参与度、满意度、活动效果等多维度对活动进行评估，收集职工反馈意见，持续优化改进。
三是深度挖掘，打造特色品牌。在数智文体活动的基础上，深化品牌建设，将活动与职工思想政治引领相结合，成为沧州市总工会数智文体品牌的一张亮丽名片。2024年，工人文化宫媒体开放日、“送文艺”和“送电影”进基层两项活动获“网聚职工正能量 争做中国好网民”创新活动“同心圆”等优秀活动。
女职工工作
国网廊坊供电公司工会打造全链条服务机制
帮职工解决子女假期看护难题
国网廊坊供电公司工会积极帮助职工排忧解难，依托职工之家、职工书屋等工会阵地，联合外部托管机构开展职工子女假期托管服务，用爱心暖童心，与职工心贴心。
一是建立安全周到的托管体系。建立“早接—晚送”值班制度，由工会负责人带领40余名家长轮流值班，从交通安全、食品安全、防火安全等方方面面进行打卡巡查，筑牢安全基础。在公司职工之家配备2名值班老师，记录孩子们一日生活表现，与家长进行及时有效的沟通，确保孩子们度过安全快乐的假期。
二是采用寓教于乐的组织模式。托管班课程设计以“寻找学习中的乐趣”为理念，涵盖课业辅导、兴趣培养、体能锻炼等三大板块。有专业老师悉心辅导完成假期作业，设置手工制作、美术绘画等课程，注重兴趣爱好和求知精神培养，每天下午在职工之家开展体能锻炼和乒乓球训练，让孩子们在轻松愉快的氛围中学习知识，提升自我。
三是开展服务管理的定期评估。建立定期评估机制，通过问卷调查、座谈会等方式，深入了解职工的需求和意见，及时调整服务策略，不断优化内容和方式，确保托管服务始终贴近职工家庭的实际需要。托管班已经从机关院区的职工家庭延伸覆盖到市区各单位。公司工会积极与安全、后勤等部门密切合作，引入更多优质资源，根据不同的年龄特点调整课程设置，增加亲子互动活动，丰富托管班内容。
其他工作
秦皇岛市总工会用心唱好“三字诀”
提升中心组学习质效
秦皇岛市总工会唱好党组理论学习中心组学习“三字诀”，常规中谋新意，探索中找方法，促进学习质效不断提升。
一是立足“深”字强理论，服务大局提站位。坚持“七有”：有计划、有方案、有通知、有资料、有记录、有纪要、有心得。发挥党组理论学习中心组“关键少数”示范引领作用，带动全体党员分层分段学、联系实际学、精准对标学，使理论学习更加入脑入心、真信笃行。深化“六进”宣讲活动，创设“先锋课堂”，录制“微党课”，党组书记带头讲，班子成员重点讲。
二是聚焦“新”字优方法，学思践悟提能力。建立中心
组成员“集体学习研讨+”模式，锻炼党员干部“思、写、讲、听、悟”能力。推动“主题党日+理论学习”深度融合，邀请党校教师、专家学者等进行专题辅导，赴红色教育基地沉浸式培训，利用共产党员网、河北干部网络学院、市总官网理论板块等“云端课堂”，拓展学习深度和广度，增强学习互动性和时效性，实现思想境界和能力本领双提升。
三是紧扣“实”字求作为，知行合一提质效。注重学以致用、用以促学、学用相长，坚持工会工作重心在哪里、理论学习就跟进到哪里。理论学习与专题调研相结合，将学习向工会各项重点任务延伸，把党的创新理论转化为谋划工作的思路举措、解决问题的方式方法和推动工会工作的有效路径，形成高质量调研报告，开展调研成果交流，实现理论学习成效最大化。
石家庄市总工会创新建立
“工会+审计”协同配合工作机制
石家庄市总工会与市审计局联合印发《关于建立石家庄市总工会与石家庄市审计局协同配合工作机制的意见》,着力破除制约协同发展的行政壁垒，着力提升工会经费审查监督效能。
一是协调联动，推进目标共建。明确协作目标和双方职责，建立日常联络、综合协调、沟通反馈机制，确保信息传递及时准确、协作畅通有序，实现工会内部审计与政府审计机关的双向互动、同频共振。
二是信息互通，实现资源共享。优化资源配置，双方及时交流审查审计中发现的新情况、新问题，共同分析研判，实现审计信息互通、审计成果共享，避免重复审计，提升审计监督效率，减少决策失误风险。
三是强化整改，落实审计共议。发挥专业优势，审计机关对工会经费审计整改情况给予政策支持和业务指导，协助解决整改中的难点、堵点。工会经审部门通过整改“回头看”，真整改、彻底改，实现审计整改效能叠加。
四是研讨交流，强化协作共进。定期联动培训研讨，审计机关根据工作需要将工会经费审计纳入培训范围，工会经审部门邀请审计机关业务骨干为经审干部授课，跨部门传递经验知识，促进双方更新审计理念，开阔审计视野。
冀中股份葛泉矿工会班组建设“三抓三强”
助力矿井安全与效益双提升
一是抓管理，强过程，班组建设统筹推进。积极推行责任清单化、制度规范化、资料档案化“三化”管理，保障班组建设稳步有序、深入扎实。完善班组长选聘、使用、培养管理办法，将班组长纳入区队管理人员序列，加强班组长考核奖励力度。明确每月15、16日为班组长培训日，每季度对全矿班组长进行安全能力提升轮训，提高班组长综合管理素养。
二是抓队伍，强基础，班组建设厚植沃土。广泛开展优秀班组长评选活动，制定《葛泉矿关于开展“优秀区队”创建活动的实施意见》《葛泉矿“优秀班组长”考核标准》等，明确22项考核细则，为区队创建提供依据。月度开展《安全放心区队与优秀班组长评选活动》，对月度安全放心区队给予8000—10000元、优秀班组长600—1000元奖励，调动区队、班组长“干好、干优、干强”的积极性。
三是抓关键，强融合，班组建设服务安全生产。加强安全生产标准化融合，以创建“全国安全管理标准化示范班组”为目标，开展岗位争标杆、班组创精品、区队建示范活动。向生产经营任务融合，开展班组“三比三争当”竞赛，将生产绩效考核延伸到班组、岗位，调动班组上产量、创业绩的热情，有力激发各班组、职工争先进、比贡献积极性。
邢台市总工会
突出“三个导向” 实现“三个首次”
扎实推进劳模职工疗休养活动
邢台市总工会以职工需求、重点工作、服务基层为导向，精心组织、系统安排，实现“三个首次”，推进疗休养活动实现突破性进展。
一是以职工需求为导向，首次实现“我要参加”，持续提升疗休养体验感。广泛征求劳模、职工意见，有针对性地确定疗休养地点及项目，特别是鼓励有条件的单位选择符合条件的工会系统疗休养院或符合相关标准的其他接待单位自行组织疗休养活动，进一步提升疗休养的体验感。劳模职工参与热情显著提高，从“要我参加”首次变为“我要参加”。
二是以重点工作为导向，首次增加技能大赛获奖选手，持续扩大活动覆盖面。首次将在省级及以上职工职业技能大赛中取得优异成绩的选手纳入疗休养范围，专项组织9名省级职工职业技能大赛、“‘冀’高一筹”职工创新大赛等邢台获奖选手赴北戴河参加省大赛获奖人员疗休养活动，扩大疗休养人员行业领域。
三是以服务基层为导向，首次突破半数比重，持续增加基层参与度。2024年参与疗休养活动的基层一线职工约400人，比重约60%，较去年增加近30%，基层一线职工参与度显著增加。特别是2024年先后多个批次组织从事急难险重工作的公交公司、环卫中心、水业集团、交警支队、热力公司、消防支队等单位一线职工300余人参加疗休养活动，得到广大一线职工和社会媒体的一致认可。
张家口卷烟厂工会
五项措施维护职工劳动安全权益
一是安全生产向职代会专项报告。每年职代会听取企业安全生产专项报告，职工代表讨论、评议安全生产履职情况，形成“千斤重担众人挑”的责任落实机制。
二是安全生产举报奖励。通过设立企业内部举报专线、“马上办”微信小程序，创新开展“全员搜索安全风险隐患行动”，2025年一季度职工发现安全隐患1370条，企业发放奖励2.3万元，推动群防群治成效显著。
三是做好职工职业健康保护。加强职业病及危害因素风险监测，全面开展职业健康保护行动，严格落实新入职员工企业、车间、班组“三级”安全培训。每年为800多名接触职业病危害的职工开展健康体检，建立健全职工健康档案系统。
四是参与“安全生产月”活动。开展“人人讲案例”典型事故案例警示宣讲竞赛和职工安全技能竞赛活动，通过宣传教育、环境感召、行为激励，让“我的安全我做主”的理念深入人心。
五是创新“安康杯”竞赛内容。每月开展一次由工会干部、职工代表参与的安全检查，保证隐患动态清零。通过全工种、全岗位安全技能竞赛活动，广泛征集安全生产合理化建议，职工制作安全生产小视频，积极参与对安全设施与主体工程“三同时”、设施设备操作安全、职工安全知识培训、劳保防护用品配备、安全培训经费落实、安全生产隐患排查治理等情况进行全过程的监督检查，积极推进企业安全生产主体责任和全员安全生产责任制落实。企业先后获得全国“安康杯”竞赛先进集体、河北省级安全文化建设示范企业、应急管理部安全生产标准化一级企业称号。
记者高会坡
