劳动者之歌丨李姗：以创新为笔书写绿色选煤传奇

　　人物名片

　　李姗，唐山神州机械集团有限公司副董事长。她扎根煤炭装备制造领域二十余年，以科技创新推动行业绿色变革，带领企业从传统制造向智能制造、绿色制造转型升级，曾获内蒙古自治区锡林郭勒盟劳动模范、锡林浩特市民族团结进步模范个人等荣誉称号，2026年4月被授予全国五一劳动奖章。

　　在唐山神州机械集团有限公司（以下简称“神州机械”）的展厅里，一张张老照片记录着企业从无到有的历程。对于李姗而言，企业的成长史，就是她的“青春编年史”。从孩童时代坐在父亲自行车后座上，去那个叫作“三角地”的小厂区捡拾一砖一瓦开始，她的命运就与神州机械紧紧联结在了一起。

　　2008年，神州机械在锡林浩特市建立分厂。当时，那片土地还是茫茫草原，无明确边界，无水电配套，更无通行道路。作为首批拓荒者，她在那片“连边界都找不着”的荒原上，一扎就是十年。

　　“到了那儿，我才知道什么叫脚冻得像猫咬似的。”零下30多摄氏度的严寒，取暖期长达七个月，喝水要靠水车从市区拉，住的是集装箱房子。有一年冬天，大雪封门，她早上起来竟推不开门——积雪已经没过了膝盖。面对艰苦的环境，李姗没有退缩。她不仅带领工人们边建设边生产，还主动吸纳当地牧民就业。当老乡丢了羊，她二话不说派人帮忙寻找。这种“把他乡当故乡”的真诚，让她赢得了当地人的尊重，也让神州机械成了第一家落地锡林浩特工业园区的企业。这段长达十年的驻扎，磨砺出她坚韧不拔的品格。

　　如果说在草原建厂展现的是李姗的“韧劲”，那么在技术领域的攻坚则体现了她的“闯劲”。

　　长期以来，煤炭分选依赖“水洗”，这不仅耗水巨大，而且受限于水资源分布，尤其不适合干旱地区。更重要的是，在上世纪90年代，干法选煤技术在国内几乎是一片空白，核心技术被国外严密封锁。2003年，李姗刚加入研发团队，就面临着“无资料、无经验、无先例”的三重困境。初期试验时，设备分选精度始终达不到设计要求，煤粉堵塞、气流不稳等问题反复出现；连续三个月的试验全部失败，投入的几十万元研发经费打了水漂。行业内质疑声此起彼伏，甚至有人认为“中国人搞不出高效干法选煤技术”，合作伙伴也打起了退堂鼓，研发团队一度陷入“山穷水尽”的境地。

　　“技术难关就是用来突破的！”关键时刻，李姗把铺盖搬到了实验室。她白天守在设备前调整参数，手上磨出了厚厚的茧子；晚上对着上千组数据反复推演，常常工作到凌晨两三点。功夫不负有心人，2018年，团队的“煤炭干选关键技术及应用”项目荣获国家科学技术进步奖二等奖。如今，她主导研发的ZM矿物高效分离机实现了100—0mm宽粒级精准分选，数量效率达90%以上，关键指标达到国际领先水平；IDS智能干选机采用双源识别方式，更是将块煤识别精度提升至99.7%以上，矸石带煤率低于1%，排矸率大于95%。

　　这一串串冰冷的数字背后，是火热的家国情怀。这项技术彻底摆脱了对水资源的依赖，不仅填补了世界空白，更让中国干选技术站到了世界之巅。目前，神州机械的产品销往全国26个省区及24个国家，市场占有率保持90%以上。

　　虽然在工作中是不折不扣的“女汉子”，但在对待员工和社会时，李姗却有着一颗极其柔软的心。

　　在企业管理中，她传承了父亲的理念——“不仅是为了生产，更是为了育人”。“我希望每一位离开神州的员工，都能有一技之长，能好找工作。”这是她对员工的承诺。她在企业内部全面推行“师徒结对”机制，选拔技术骨干、劳模工匠担任师傅，与青年员工一对一结对，签订“传帮带”协议，明确技能传授、职业规划等责任，累计培育出上百名技术骨干。她还每年组织开展“干法选煤技能比武”“科研攻坚挑战赛”等活动，设置专项奖励基金，激励员工钻研技术、比拼本领，在企业内部营造出“比学赶超、争当工匠”的浓厚氛围。

　　从唐山小巷到内蒙古草原，从人工捡煤到智能干选，李姗用二十余年的坚守证明：在男人扎堆的重工业领域，女性不仅能顶半边天，更能通过科技创新，引领一场选煤领域的全球绿色变革。

　　记者赵伟龙